MỘT QUY LUẬT ẨN SAU SỰ SỐNG CÒN CỦA DN

Sáng nay mình có lịch tư vấn khởi nghiệp cho một em trai thế hệ Millennial đời cuối, bạn học Ngoại thương, rất thông minh nhanh nhẹn và có vài offer của TĐ lớn.

Em có chia sẻ thời điểm này, giới trẻ có xu hướng làm freelancer hoặc mong muốn phát triển 1 hướng đi riêng cho mình. Linh cũng khá ấn tượng với nền tảng của bạn, nhớ lại hồi mình bằng tuổi bạn cũng không suy nghĩ được và tư duy sắc nét về công việc và làm những điều mình thích như bạn. Đúng là tuổi trẻ tài năng.

Bạn chia sẻ khá say sưa về sản phẩm tiềm năng theo chiến lược hướng vào thị trường ngạch.

Tuy nhiên, điều bạn thực sự băn khoăn về tính vòng đời của các doanh nghiệp trẻ nên tìm đến mình để có thêm phân tích đánh giá và lường trước rủi ro khi tính đến bài toán đầu tư hạ tầng.

Bằng kinh nghiệm thực tế khi tư vấn cho các DN cũng như từ kết quả khảo sát thì mình chỉ rõ cho em thấy trong năm đầu tiên DN trẻ sẽ phải đối diện với khá nhiều thử thách đặc biệt trong việc tìm kiếm những người khách hàng đầu tiên biết đến sp, việc tuyển dụng nhân sự khi công ty nhỏ chưa uy tín, khả năng chi trả lương theo thị trường cũng rất áp lực và còn nhiều vấn đề khác nữa..chính vì thế 9/10 doanh nghiệp startup sẽ đóng cửa trong năm đầu tiên do không hiệu quả. Và số còn lại có thể sẽ dừng lại ở năm thứ 10. Đó chính là quy luật 90/10 quyết định sự sống còn của DN.

Nói đến đây chắc nhiều người sẽ từ bỏ ý định khởi nghiệp 😅 Tuy nhiên, luôn có giải pháp cho những chủ doanh nghiệp có bản lĩnh, có tình yêu, đam mê với đứa con tinh thần của mình và đặc biệt luôn có mục tiêu, kế hoạch chuẩn bị kỹ càng, sự linh hoạt trong hành động.

Kết thúc buổi tư vấn, mình khuyến khích em nên có sự chuẩn bị kỹ hơn cho dự án này đồng thời giúp em kết nối đến những anh chị mình quen biết có thể giúp e có thêm góc nhìn sâu hơn từ ý kiến chuyên gia.

Hy vọng em trai sẽ có những bước khởi nghiệp đúng ngay từ đầu.